モバイルオーダーの提供企業を見渡すと、都市部に本社機能が“集中”しています。
集中自体が悪いわけではありません。
問題なのは、サービスの設計が「使うほど外に流れる」形になりやすいことです。
(従量課金、データの囲い込み、解約時の移行コストなど)
ともさかエールはその逆を狙っています。
店舗の顧客データや販促の導線を“自分の手元に残し”、地域内のリピートや紹介で売上が回る設計にする。
地方の店舗が、都市のプラットフォームに依存しなくても回る状態を増やしたいと考えています。

モバイルオーダーの提供企業を見渡すと、都市部に本社機能が“集中”しています。
集中自体が悪いわけではありません。
問題なのは、サービスの設計が「使うほど外に流れる」形になりやすいことです。
(従量課金、データの囲い込み、解約時の移行コストなど)
ともさかエールはその逆を狙っています。
店舗の顧客データや販促の導線を“自分の手元に残し”、地域内のリピートや紹介で売上が回る設計にする。
地方の店舗が、都市のプラットフォームに依存しなくても回る状態を増やしたいと考えています。
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